BERATUNG

Professionelle beratung für unternehmen und einzelpersonen

Umfassende Beratung und Betreuung

Das Team von Aurum Consultores besteht aus Wirtschaftswissenschaftlern, Rechtsanwälten und Spezialisten aus dem Unternehmenssektor, die über eine lange und anspruchsvolle berufliche Laufbahn in den Bereichen Recht, Steuern, Arbeit, Buchhaltung, Steuern und Handel verfügen und über nachgewiesene Erfahrung in der BERATUNG UND VERWALTUNG für alle verfügen Arten von Kunden.

Wir stellen unseren Kunden rechtliche, buchhalterische und steuerliche Informationen zur Verfügung, die auf der Analyse jedes Unternehmens oder jeder spezifischen Situation basieren, um sie bei ihren Entscheidungen zu unterstützen, um ihre Situation zu verbessern und ihre Bedenken auszuräumen.

Unsere Mission ist es, Ihnen die Sicherheit zu bieten, die Sie brauchen, indem wir Sie bei den strategischen Schritten begleiten und beraten, die Sie unter Berücksichtigung der jeweils geltenden Vorschriften unternehmen sollten.

Wir bieten Alternativen und Handlungsleitfäden in Bezug auf die Bewegungen oder Maßnahmen, die sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihre spezifischen Bedürfnisse am ratsamsten, profitabelsten und vorteilhaftesten sind.

Bei Aurum kümmern wir uns um die Beratung und umfassende Verwaltung Ihrer täglichen und finanziellen Abläufe und heben dabei unsere Leistungen hervor:

Premium service

Externe FINANZMANAGEMENT-Dienstleistungen für KMU und mittlere Unternehmen

Wir verfügen über hochqualifiziertes und spezialisiertes Personal für die Erbringung von Dienstleistungen für KMU mit einem Volumen von bis zu 10.000.000 €. In vielen Fällen handelt es sich um Familienunternehmen mit viel Erfahrung in ihrer Branche, in vielen Fällen jedoch nicht haben die Figur, die die Finanzmanagementfunktion ausführt. Sie bestehen in der Regel aus der Rolle des Buchhalters und des externen Managers.

Mit unserer Beratungsabteilung möchten wir Ihnen eine Reihe von Funktionen im finanzwirtschaftlichen Bereich anbieten, die unabhängig von der Größe des KMU ausgeführt werden sollten: z. B. Kostensystem erstellen, Kosten analysieren, Wirtschaftsbudget erstellen, analysieren Abweichungen, die Suche nach einer Finanzierung oder die Erstellung eines monatlichen Berichts an das Management und andere Aspekte.

Die Implementierung dieser Funktionen durch unser Unternehmen bietet Ihrem KMU zwei Arten von Vorteilen:

Wirtschaftlich: Durch die Beauftragung unserer Dienstleistungen vermeiden Sie die Sozialversicherungskosten, die im Falle einer festen internen Person im Unternehmen anfallen würden, zusätzlich zu all den wirtschaftlichen Vorteilen, die mit der Verbesserung des Managements verbunden sind, ohne dies der Fall wäre Ohne Zweifel werden sie die Rentabilität des Unternehmens verbessern.
Mehrwert: Mit einem externen Fachmann werden alle Funktionen im Zusammenhang mit Geschäftsanalyse, Budgets, Abweichungen, Kostenkontrolle, Treasury und Finanzierung durchgeführt, die manchmal nicht ausgeführt werden.

Zweifellos stellen die beiden Arten von Vorteilen, die wir unseren Kunden bieten, eine Verbesserung der Unternehmensführung dar, die das Unternehmen auf die Verbesserung seiner Rentabilität ausrichtet.

Wenn wir darüber hinaus bedenken, dass es vielen KMU gelungen ist, in einem Krisenumfeld zu überleben, und dass viele von ihnen zu wachsen beginnen, würde ein Überdenken der Auslagerung der Finanzfunktion ihre Existenzberechtigung weiter rechtfertigen.

Welche Leistungen bieten wir im externen Finanzmanagement an?

Wirtschafts- und Finanzanalyse.
Finanzplanung und Budgetkontrolle.
Organisation und Verbesserung der Verwaltungs- und Geschäftsabläufe.
Finanzplan.
Finanzkontrolle.
Kostenoptimierung.
Berichterstattung an das Management.
Gestaltung der Finanzstrategie.ratégie financière.

Wir beabsichtigen, vielseitige Arbeitsbereiche bereitzustellen, die den neuen Technologien und unserem digitalen Umfeld entsprechen. Aurum ist ein Business Center, das darauf spezialisiert ist, auf neue Trends bei flexiblen Arbeitsplätzen zu reagieren, die sich an Ihre Funktionalität und Ihr organisatorisches Arbeitsmodell anpassen und die Zusammenarbeit fördern.